位于長(zhǎng)江中下游南岸的江西瑞昌，號(hào)稱(chēng)“長(zhǎng)江入贛第一鎮(zhèn)”，山清水秀，自然環(huán)境十分優(yōu)美，自古以來(lái)就是人類(lèi)宜居之地。然而近年來(lái)，瑞昌人居環(huán)境惡化，特別是省道303線（雙黃線）一帶，百姓怨聲載道。

      原來(lái)，瑞昌境內(nèi)石材原料豐富，隨著安徽、浙江一帶石料礦山的關(guān)停，緊鄰長(zhǎng)江、水運(yùn)條件十分便利的瑞昌，礦山業(yè)呈現(xiàn)出井噴式爆發(fā)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，40多家礦山企業(yè)一夜之間拔地而起。連接礦山企業(yè)和長(zhǎng)江碼頭的雙黃線17公里長(zhǎng)的線路上，運(yùn)輸石料的大貨車(chē)從早到晚一刻不停地跑，日通車(chē)量達(dá)到了3.6萬(wàn)輛次。不僅如此，這些大貨車(chē)大部分嚴(yán)重超限超載，超限率基本上都在100%以上，造成雙黃線路面快速破損，路域環(huán)境污染日趨嚴(yán)重：沿線樹(shù)木看不見(jiàn)綠色，樹(shù)葉上的灰比樹(shù)葉還厚；沿線百姓的房屋也全都是灰色，家家戶(hù)戶(hù)長(zhǎng)年累月門(mén)窗緊閉，條件好的人家舉家搬遷……

    “好多年沒(méi)呼吸過(guò)這么清新的空氣了，好久沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么干凈的天空了，這個(gè)年過(guò)得舒心！”2016年春節(jié)期間，雙黃線沿線居民發(fā)出了這樣的感嘆?？諝獠辉傥廴?，門(mén)窗不再緊閉——這全得益于瑞昌的重拳治超。

    算清三筆賬

    瑞昌市市長(zhǎng)郭小云算了三筆賬：一是“政治賬”，超限超載運(yùn)輸屬于違法行為，雙黃線上如此多的違法車(chē)輛，如此嚴(yán)重的違法運(yùn)輸，與打造“法制瑞昌”嚴(yán)重相悖。二是“民心賬”，超限超載造成極其嚴(yán)重的路域環(huán)境污染，百姓怨聲載道，與改善人居環(huán)境、打造“美麗瑞昌”嚴(yán)重相悖。三是“經(jīng)濟(jì)賬”，雙黃線路面嚴(yán)重破損，每年投入的大修資金是礦山一年利稅的幾倍甚至十幾倍，收不抵支。經(jīng)濟(jì)上不僅不劃算，嚴(yán)重超限超載還屢屢造成人員傷亡事故和巨大的安全隱患。

    超限超載，到了不得不治的地步。2013年開(kāi)始，瑞昌市委書(shū)記、市長(zhǎng)親自帶隊(duì)，前往安徽銅陵學(xué)習(xí)治超經(jīng)驗(yàn)。之后，成立了由市長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)的全市集中治理車(chē)輛超限超載工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以及由分管副市長(zhǎng)為辦公室主任的市露天采石場(chǎng)環(huán)境污染及車(chē)輛超限超載治理工作辦公室（簡(jiǎn)稱(chēng)治理辦），公安、公路、安監(jiān)、運(yùn)管、城管、礦業(yè)、林業(yè)、環(huán)保等部門(mén)全部納入成員單位，形成了綜合治超的保障體系，從而開(kāi)啟了瑞昌市礦山源頭治超工作的序幕。

    抓牢三大源頭

    瑞昌超限超載現(xiàn)象集中，80%集中在礦山企業(yè)和雙黃線一帶。為堅(jiān)決遏制雙超現(xiàn)象，瑞昌實(shí)行了源頭—路面—終點(diǎn)三方面的治超手段，特別是緊抓超限超載三大源頭，極大地遏制了嚴(yán)重雙超行為。

    在礦山源頭，市政府投資600多萬(wàn)元，在每個(gè)礦山安裝了視頻監(jiān)控和地磅，每一輛貨車(chē)出場(chǎng)前必須過(guò)磅稱(chēng)重，且載重?cái)?shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳至市治理辦。針對(duì)礦山企業(yè)，市政府對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行“六個(gè)不”的要求：不越界開(kāi)采、不違法裝載、不用改裝車(chē)輛、不損壞視頻監(jiān)控、不超時(shí)運(yùn)輸、不使用非法碼頭。如果此六項(xiàng)要求有一項(xiàng)違犯，堅(jiān)決予以關(guān)停，彰顯了瑞昌市政府對(duì)超限超載運(yùn)輸零容忍的決心。

    瑞昌有兩個(gè)運(yùn)輸大戶(hù)，也是江西省有名的大型龍頭企業(yè)，一是江西最大的臺(tái)資企業(yè)——亞?wèn)|水泥，二是江西最大的港資企業(yè)——理文化工。分管副市長(zhǎng)登門(mén)拜訪這兩大企業(yè)，做他們的思想工作，達(dá)成了“企業(yè)越大，所承載社會(huì)責(zé)任越大”的共識(shí)，企業(yè)主動(dòng)恢復(fù)了貨運(yùn)車(chē)輛出廠標(biāo)準(zhǔn)，卸載了加裝的車(chē)廂板。由此，亞?wèn)|水泥運(yùn)輸公司增加了部分運(yùn)輸費(fèi)用，但他們的全力配合，起到了很好的帶頭作用，使礦山企業(yè)的運(yùn)輸業(yè)戶(hù)打消了觀望攀比的心理。

    “施工項(xiàng)目也是超限超載的一個(gè)源頭?！比鸩泄贩志志珠L(zhǎng)、市治超指揮中心指揮長(zhǎng)黃續(xù)權(quán)介紹：“特別是很多大型的市政工程，都是副市長(zhǎng)直接分管的，但是治超面前人人平等，市領(lǐng)導(dǎo)知道治超是鐵一樣的紀(jì)律，不能也不會(huì)為了超限超載‘打招呼’。所有工程上涉及到的貨運(yùn)車(chē)輛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超限超載，將不得發(fā)放‘進(jìn)城許可證’和‘施工許可證’，這就從源頭上堵住了市政工程超限超載的缺口。”

     推行兩套執(zhí)法體系

    “各省的經(jīng)驗(yàn)都表明，治超不是一兩天的事，必須常抓不懈才能取得成效?！比鸩泄贩志指本珠L(zhǎng)、市治超指揮中心副指揮長(zhǎng)潘應(yīng)強(qiáng)介紹，瑞昌從各職能部門(mén)抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員，組成了兩套執(zhí)法系統(tǒng)。

    第一套執(zhí)法體系——治理辦，由安監(jiān)、林業(yè)、礦管、環(huán)保、交通等部門(mén)抽調(diào)人員組成，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)礦山源頭的管控。每家礦山企業(yè)按年產(chǎn)量繳納履約保證金，一旦發(fā)現(xiàn)礦山企業(yè)有超限超載車(chē)輛流出，一次性給予該企業(yè)罰款3萬(wàn)元。當(dāng)一個(gè)月內(nèi)連續(xù)有3輛車(chē)超限超載，除罰款外，該企業(yè)還將被責(zé)令整改關(guān)停——巨大的違法成本面前，所有的礦山企業(yè)只能依法運(yùn)輸，確保礦山源頭實(shí)現(xiàn)了零超載。

    第二套執(zhí)法體系——市治超指揮中心，由公路、交警、運(yùn)管、城管等部門(mén)抽調(diào)人員組成。治超指揮中心設(shè)在瑞昌公路分局，包括一個(gè)監(jiān)控中心和一個(gè)綜合執(zhí)法大隊(duì)。監(jiān)控中心可實(shí)時(shí)監(jiān)控各礦山企業(yè)，一是稱(chēng)重設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，二是運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)出的視頻監(jiān)控。而綜合執(zhí)法大隊(duì)則分為3個(gè)執(zhí)法小組，每個(gè)小組10人，輪流負(fù)責(zé)路面24小時(shí)備勤執(zhí)法和受理群眾舉報(bào)。

    “在路面執(zhí)法過(guò)程中，采取頂格立體處罰?！痹撌薪痪箨?duì)教導(dǎo)員馮榮榮介紹：“每查扣一臺(tái)違法車(chē)輛，由交警、公路、運(yùn)管根據(jù)各自的執(zhí)法內(nèi)容，進(jìn)行計(jì)分、罰款、卸載、車(chē)輛恢復(fù)原狀等綜合處罰，誰(shuí)的處罰高就按照誰(shuí)的處罰，但不重復(fù)處罰。”瑞昌的處罰非常重。據(jù)了解，有些超載司機(jī)被交警扣6分、罰款2000元之后，當(dāng)場(chǎng)流下了眼淚。馮榮榮說(shuō)：“兩次違法就要降級(jí)，且2年內(nèi)無(wú)法取得從業(yè)資格，這相當(dāng)于丟掉了‘飯碗’?！本薮蟮倪`法成本，形成了強(qiáng)大的震懾力，瑞昌超限超載現(xiàn)象日益減少。

    在瑞昌，大部分貨物外運(yùn)都走長(zhǎng)江水運(yùn)，長(zhǎng)江碼頭成為嚴(yán)控超限超載的最后一道關(guān)口。瑞昌市長(zhǎng)江港區(qū)綜合協(xié)調(diào)管理局局長(zhǎng)熊建軍介紹：“貨運(yùn)車(chē)輛只有拿到源頭稱(chēng)重的磅單才能上碼頭，否則一律不能上。”碼頭嚴(yán)控超限超載，強(qiáng)化了治超路面執(zhí)法的效果。

    治理辦和治超指揮中心兩套執(zhí)法系統(tǒng)的常態(tài)化運(yùn)作，形成了瑞昌治超的高壓態(tài)勢(shì)，短期內(nèi)取得了顯著的成效。

    呼吁全面治理

    3月31日，瑞昌市公路治超指揮中心組織開(kāi)展了一次大規(guī)模、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?4小時(shí)公路貨運(yùn)車(chē)輛超限超載率檢測(cè)統(tǒng)計(jì)。通過(guò)檢測(cè)統(tǒng)計(jì)，瑞昌市境內(nèi)3個(gè)檢測(cè)點(diǎn)24小時(shí)共檢測(cè)貨運(yùn)車(chē)輛2164輛，超限16輛，綜合超限率為0.74%，而且，絕大部分超限超載車(chē)輛都是外地過(guò)境車(chē)輛。從監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)看，瑞昌市前期治超工作的成效比較明顯，達(dá)到了省市要求的將超限率控制在1%以下的要求。

    然而，回憶起一年多前治超高壓時(shí)期，治超人員24小時(shí)堅(jiān)守一線，一方面要與超限超載車(chē)輛展開(kāi)“貓和老鼠的游戲”，另一方面還要面對(duì)數(shù)量巨大的上訪群眾，治超工作難度大、強(qiáng)度高。比如，瑞昌市副市長(zhǎng)周毅親自帶隊(duì)，經(jīng)常凌晨時(shí)分還堅(jiān)守在治超一線，彰顯了市委市政府對(duì)治超工作的重視和力度；市交警中隊(duì)長(zhǎng)家中幼女無(wú)人看管，只好帶著女兒上路執(zhí)法，感動(dòng)了所有的治超執(zhí)法人員；還有，瑞昌公路分局在僅有12名路政執(zhí)法人員的情況下，長(zhǎng)期堅(jiān)持路面高壓執(zhí)法，工作強(qiáng)度巨大，他們是靠堅(jiān)毅的精神，頂住了面對(duì)超限超載車(chē)的鋼鐵洪流……

    周毅總結(jié)瑞昌治超經(jīng)驗(yàn)：領(lǐng)導(dǎo)高度重視，講政治；部門(mén)盡心履職，能擔(dān)當(dāng)；著力源頭管控，嚴(yán)執(zhí)法；執(zhí)法形成合力，見(jiàn)成效。

    “現(xiàn)在瑞昌治超已經(jīng)形成了常態(tài)，但想保住現(xiàn)在的治超成效，必須形成長(zhǎng)效治超機(jī)制?！秉S續(xù)權(quán)分析，瑞昌治超就像一座“孤島”，周邊地區(qū)沒(méi)有治，單單瑞昌一家治，壓力太大。慶幸的是，江西省從2016年開(kāi)始，利用一年半的時(shí)間，全面啟動(dòng)集中治超。這樣一來(lái)，瑞昌治超將不再孤掌難鳴。目前，瑞昌正努力向科技治超、長(zhǎng)效治超邁進(jìn)。