江西省公路橋梁工程有限公司(簡稱江西路橋)具有公路工程施工總承包一級資質和公路路基路面、橋梁、隧道工程專業(yè)承包一級資質以及交安、市政、養(yǎng)護等多項專業(yè)施工資質,江西路橋始終秉承“責任創(chuàng)精品,誠信筑豐碑”的理念,把打造品質工程作為公司項目建設的內在追求。
事情就是有這么妙不可言。
25年前昌九高速九江縣路段由江西路橋承建;25年后江西路橋又承擔其改擴建施工任務。
作為我省第一條高速公路,經過 25年的風雨洗禮,已經滿足不了經濟發(fā)展的交通需求, “重塑江西第一路”已成為我省交通管理部門的重點工作。作為我省老牌路橋的隊伍,以此為契機,在昌九改擴建的戰(zhàn)場上用新一代路橋人的精神,書寫企業(yè)的路橋魂。
推進——協(xié)作與推進相輔相成
昌九改擴建四分部線路全長25.182公里,主要工程量為245萬方的挖填方,各類橋梁28座,圓管涵、蓋板涵、箱涵等涵洞、通道150個、廬山服務區(qū)1個。項目具有小型構造物最多,點多面廣線長,施工組織難度大的特點。
面對艱巨的建設任務,路基四分部首先在人員選配上突出精干高效。對此公司領導從其他項目抽調精兵強將,在公司范圍內選派具有豐富施工管理經驗的優(yōu)秀管理者組建項目管理團隊。其次,深入一線熟悉地形,制定切實可行的方案。進場后,該團隊對管段沿線進行全方位的調查,對施工工區(qū)、梁場、大臨設施選址進行科學論證確定最佳地址,并針對施工方案、工期計劃、隊伍部署把脈問診,對沿線征拆重點進行專題督導。
同時,隨著工程的推進,項目部積極開展“百日大會戰(zhàn)”“大干90天 搶抓構造物”等勞動競賽活動,為2017年9月份基本全部完成新建幅路基施工和年底前完成底基層攤鋪奠定基礎。
另外,四分部加大投入,全面推進工期目標。用四分部項目經理吳建明說的那樣:“昌九改擴建項目作為公司參建的首個高速公路改擴建項目,場站建設和機械設備的投入是公司有史以來投入最多的項目,我們希望通過‘重塑江西第一路’”的同時,樹立起全新的路橋企業(yè)品牌形象。” ..... 一系列的舉措,使得工程推進實現(xiàn)高效。2016年10月3日,預制昌九改擴建項目第一片箱梁;2016年10月25日,進行4×3.5大型箱涵首次吊裝施工觀摩;2016年11底,完成4分部高塘鄉(xiāng)境內的全部征拆工作;2017年4月5日,高塘跨線橋梁板架設完畢;5月羅家中橋左幅墩柱全部完成......
成績的取得,離不開這支英勇善戰(zhàn)、獨當一面的隊伍;更離不開這支技術能力和業(yè)務素質過硬的團隊。
點贊——場站與生態(tài)相得益彰
昌九高速改擴建R標四分部建設之初就提出了要高要求、高品位、高標準做好項目施工生產管理工作的目標。
有了目標就有了努力的方向。江西路橋進場后就明確提出要以昌九改擴建標準化建設理念與《江西省高速公路標準化建設指南》相結合,通過優(yōu)勢互補,使標準化與地方生態(tài)相得益彰。
項目建設者為了讓“標準與生態(tài)”內容落于實處,進場后,項目領導和路基先遣人員進入現(xiàn)場,租賃綠化比較好馬回嶺昌九養(yǎng)護所作為項目部駐地,迅速展開項目部場地標準化建設。同時,為了讓發(fā)展理念人性化得到體現(xiàn),項目部在落實過程中,以讓員工過上“有品質”的工作生活,才能創(chuàng)建“有品質”的工程。他們在“軟”、“硬”件方面處處營造“家”的氛圍。
作為觀摩過的預制梁場,其“標準化、智能化、過程化和規(guī)范化”的場站建設獲得多次點贊。場區(qū)內標識標牌,操作規(guī)程一目了然,道路硬化、空曠地帶的綠化、機械設備的停放,文明施工氛圍濃厚。預制場各個功能區(qū)界限明了,標識標牌清晰?,F(xiàn)場規(guī)范化的管理,與過去形成鮮明對比。
品質——規(guī)范與管理相伴相隨
質量是一種責任,也是一種態(tài)度。創(chuàng)建品質工程既要管理的精細,也要規(guī)范的施工,兩者缺一不可。
在具體操作中,該項目部首先建立健全了各種管理制度,從而使整個項目的精細化“運作”實現(xiàn)有“章”可依,并通過強力推行和考核培訓,提高了全員對質量管理的認識。
同時,該分部狠抓預制梁場的品質創(chuàng)建,通過對原材料、鋼筋骨架、混凝土澆筑和后期養(yǎng)護環(huán)節(jié)的層層嚴格把關,有效確保了箱梁預制過程質量可靠、受控。并且預制梁場配齊相關機械設備,以滿足箱梁預制任務的需要。如配備了大型龍門吊、HLS60型混凝土攪拌機及智能張拉設備、蒸汽養(yǎng)生系統(tǒng)、智能噴淋養(yǎng)護系統(tǒng)、數(shù)控鋼筋彎箍機、碎石水洗機、起重機等機械設備,智能化和機械化的應用,保證了高效率、高品質的產品質量。
另外,圍繞品質工程內在質地和外在品味,項目建設者不僅抓外露工程質量管理,也對路基施工、橋梁、涵洞等施工過程中出現(xiàn)的隱蔽工程實施有效的“透明化”質量管理。無論是光潔如鏡的箱梁外觀,整齊劃一的外露鋼筋統(tǒng)一刷水泥漿,還是涵洞通道臺背回填、路基土石方填筑等隱蔽工程的精細化,處處體現(xiàn)著昌九改擴建四分部“內實外美”的品質。開展首件制工作,制定首件制施工方案,實現(xiàn)首件先行、示范引領,然后嚴格按照首件制大面積施工。昌九改擴建項目首件制箱梁成功預制、4×3.5m的特大型預制箱涵成功完成首次吊裝、梁場標準化場站建設和箱梁預制規(guī)范化施工工藝進行全線觀摩等等,都是四分部規(guī)范施工,打造品質工程的示范引領。
和諧——征拆和安全保駕護航
安全是最大的效益,穩(wěn)定是和諧的前提。
在高速公路建設中,和諧包括工程施工的安全、職工的和諧和地方百姓的融洽關系,其復雜性不亞于工程建設本身。
在昌九改擴建四分部,為了打造和諧工程,建設者主要從征拆、安全和隊伍上下功夫。
在施工安全方面,進場以來,他們牢固樹立“底線不可突破、紅線不可逾越”安全理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,全面落實安全生產責任制。通過“平安工地”創(chuàng)建活動實施、組建高速占道施工交通維護的“安全小分隊”、安全巡視車安裝爆閃燈,上路人員穿戴反光背心,安全錐GPS定位裝置等等安全手段的采用和安全設備的投入,為項目建設保駕護航。
作為改擴建項目,高速占道施工交通安全是重中之重。在占道施工作業(yè)工程中,嚴格按照交通組織方案要求進行布控。同時安排交維人員穿戴反光標志服和安全帽,白天手持交通指揮紅旗,夜間手持LED發(fā)光交通指揮棒,為施工作業(yè)維護交通秩序。為提高現(xiàn)場交維人員、安全員和施工人員的交通安全意識和交通事故防范能力,他們還邀請高速交警、路政人員進行授課和現(xiàn)場指導,通過其專業(yè)知識,從信息誘導、工程干預和依法管理方面做好預案化交通組織。
在征拆方面,他們深知征拆工作離不開沿線群眾的支持。為了實現(xiàn)征拆工作的和諧推進,進場以來,他們首先積極與昌九改擴建項目辦和當?shù)卣疁贤?lián)系,全力營造和諧拆遷輿論氛圍。通過面對面的交流,向群眾解釋了征地和房屋征收的范圍、補償安置方式、獎勵等政策,為昌九高速改擴建征拆工作營造良好的輿論氛圍。其次,通過一系列惠民好事贏得了高塘鄉(xiāng)百姓的信賴,獲得地方政府贊揚。如:幫助高塘鄉(xiāng)人民政府進行大院排水系統(tǒng)和場地平整建設;投入大量資源為高塘中心幼兒園附近300米路段進行了埋涵管、改水溝、拉直路線、鋪水泥和改高涵洞等修繕,方便學生上學和村民出行;為高塘鄉(xiāng)鄉(xiāng)政府鋪路贊助10車碎石。同時,加強溝通交流的橋梁紐帶,工作中他們發(fā)揚“跑斷腿,磨破嘴”征拆精神,對征拆群眾動之以情、曉之以理,工作方法方式上,講政策、講方法,做到依法拆遷、和諧拆遷。對有情緒有怨言的群眾,耐心細致地做好其思想工作,多溝通交流,在合情、合理、合法的范圍內確保群眾的正當利益。
在隊伍建設上,建設管理者通過家文化的建設,如改善伙食何住宿條件,在節(jié)假日開展系列文體娛樂活動,讓忙碌的員工們放松身心,營造了和諧向上的節(jié)日氛圍,弘揚了團結協(xié)作、奮勇爭先的良好風氣,展現(xiàn)了項目部積極向上的良好精神。